終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com網站訂房
這次訂的飯店是 東京日暮里住宿飯店 - 東京
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主要設施
- 93 間公寓
- 冷氣
- 自助洗衣
鄰近景點
- 位於荒川
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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亞東關係協會改選理監事，新任會長邱義仁接任，駐日代表謝長廷將啟程赴日，蔡英文政府對日外交重要人事底定。日本對台灣向來有特殊情感，馬英九政府時期，台日雙方簽署多項協議，蔡英文政府調整前政府的某些對日外交路線後，是否能在日本友善姿態之外，繼續爭取對台有實質利益的外交合作，仍然是個考驗。
新政府上任後，對日外交調整，沖之鳥是礁是島，轉變成尊重聯合國大陸礁層界限委員會決定，台灣當局從否認是島，退為不表態，採取中性立場。這一點可以爭取日方友善，不過，歷史經驗告訴我們，外交仍以彼此利益為重，中華民國與日本簽訂中日和約時，國府當局放棄對日索取戰爭賠償，爭取聯日抗共，換取日方與台灣簽和約，日方在兩岸當中支持台灣，到了1970年代國際局勢轉變，田中角榮搶在美國前面拋棄台灣，主動與北京建交。
1990年代中葉之前，北京與日本關係密切，日本資金與技術是大陸改革開放的助力之一，但雙方區域力量的消長，在釣魚台爭議中表現出來。台灣當局在1970年代不願意開罪日本，在釣魚台問題多隱忍低調，僅在琉球主權問題表達保留態度，這一點到了陳水扁執政時調整，馬英九繼續依循，台灣對日外交，在大方向上國民黨、民進黨沒有太大差別，馬在琉球問題不爭，在釣魚台問題改用東海和平倡議解決，台日過去八年簽署多項協議，顯示台灣雙方實質外交過去16年來多有進展。
新任亞協會長邱義仁，曾是陳水扁倚重幕僚，近年在日本京都及北海道大學擔任訪問學者，花很多時間在日本進修，了解日本政情，日本注重資深制度，邱、謝擔綱對日外交，日本自然理解，但日本外交向來有科員政治的嚴苛限制，專業文官的態度更甚於外長，在這種文化沒有改變前，台日外交只能保持亞協與交流協會非官方管道，尋求務實爭取台灣利益，才是最重要的方向。日本支持扁推動以台灣名義加入世衛大會觀察員，但卻不支持台灣名義加入世衛組織，顯示雙方往來仍有一定政治限制。
台日外交的大局，在民進黨政府釋出善意下，有個新的與好的開始，不過謝駐日前動作積極外顯，反映他的與邱差異，謝駐日人事案是他自行公布，邱義仁低調經營對日事務，兩人未來如何合作經營對日關係，外界關注。台灣能否繼續在李登輝、陳水扁、馬英九三人的基礎上，繼續拓展對日關係，需要政府齊心努力，朝野一起合作。
工商時報【吳姿瑩】
老字號機殼廠勤誠，從沒落的PC市場成功跳脫，打入中國浪潮、曙光資料中心訂單，成為正港的雲端概念股。董事長陳美琪雖是一位女性企業家，卻有一股不輸男性的衝勁，她特別重視孕育人才、激發員工創意，造就勤誠殺出紅色供應鏈的韌性。
在1983年，陳美琪與丈夫、弟弟三人，共同創設勤誠，也因為此家庭背景讓她特別重視公司人的文化，並創造公司內部的超級團隊。
陳美琪是雲林斗六人，爸爸是辛勤的公務員，媽媽雖在家照顧內務，不過家中有6個兄弟姊妹，時常需要家庭代工來賺外快，當時只要台灣哪個外銷好、加工廠熱門就做甚麼，因為家裡兄弟姊妹多，分工做得好，接單量也愈來愈大，儼然是一個「家庭代工廠」。
陳美琪甚至高中三年都在做毛衣，讓她深覺分工合作的重要性，因此在經營勤誠時，花費許多時間在教育訓練上頭，如每個月都有1個半小時的午餐會，並且有專門的專題討論，另外也有讀書會、電影會等相當多團隊活動及訓練。他認為可由活動參與中看出員工的潛力，也訓練主管如何帶人，充分發揮緊密的團隊合作。
尤其雲端產業有全球龍頭企業動員，是相當國際化的產業，陳美琪認為，一流的客戶中，資優生只有5％，要有一流的團隊來服務一流的客戶。
教育訓練的同時，陳美琪不斷修正、不斷微調，而她看IT產業，本就是變化週期相當快的產業，他強調最新手機發表只有20天，就有人可以複製出來，至於雲端走到白牌市場，產品速度週期也是更快。
培養員工「狼」性文化
而勤誠就是能掌握市場，抓對客戶的胃口，即使全球都在擔心景氣問題，勤誠仍然能維持每年EPS4元以上的佳績。尤其是自去年第4季開始又見一波高成長能量，去年11月單月繳出月增28.71％，年增23.76％的爆發力，自那時就以塞爆產能來形容客戶追單盛況，今年3月營收4.89億元還寫下歷史次高，今年前4月營收年增已近二成，公司內部也定下全年雙位數成長再新高的目標。
儘管工作步調如此緊湊，陳美琪也相當鼓勵員工去度假，他認為，互聯網的時代到來，工作時間不要長而是要有效率，把精準度做出來，才是重點。
在純樸的雲林斗六長大的陳美琪，深感台灣人傳統的「溫良恭儉讓」性情要跳脫出來，員工開始要有「狼」的個性，在大數據架構下，工廠管理人員也要有營運管理專長，會做業務還要懂會計，才能創造公司與客戶雙方扎實獲利的雙贏。
陳美琪認為，台灣公司國際化程度高，無時差跨國開會已很簡便，在這樣互聯網的時代，工作要愈輕鬆愈好，並且要把準度做出來，就算機器人服務盛行，她開玩笑地說，我們都還不會搬到火星去，人與人之間的互動才是最真，也才是讓客戶信賴，願意勤誠互利的一環。
延攬大將 打國際盃
在人的基礎下，任何事情都變成一項口碑，陳美琪接著說，我們是靠江湖智慧，來找有學院素養的領導者，因此她近年延攬數位大將，至於勤誠中國、歐洲、美國甚至台灣等全球藍圖，今年還將規劃一位具有外資背景的人才加入，要將勤誠的生意、知名度打出國際盃。
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